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Não é ouro tudo que brilha. Se trata de apresentar uma aparência poderosa, incluso se as forças reais são mínimas. Outra variante é que o forte se apresente como mais forte para dissuadir os rivais, o mais débil para confundi-los. Como estratégia, tem que se aparentar confiança, tranqüilidade e mais forças das que se possui.

Uma boa liderança não provem necessariamente de uma pessoa de grande coragem e extraordinária sabedoria.

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A liderança ganha as batalhas porque é competente e porque todas as estratégias que usa contribuem para a vitória (como a de esperar que o inimigo lhe dê oportunidade de o vencer).

Para construir uma posição segura, a liderança cultiva o seu caráter e desenvolve uma organização responsável. Desta forma, consegue controlar todos os fatores cruciais do sucesso e do fracasso. 

Sabe aproveitar as oportunidades. Ela produz o momento e depois lança sua equipe sobre o concorrente como se fossem uma avalanche. Ela sabe que a vitória é uma questão de momento e tempo. 

Os Profissionais devem manter os rivais em movimento e na incerteza e não permitem que os obrigue a fazer nada. Se o concorrente está confortável, produzem dificuldades. Se o concorrente está satisfeito, geram insatisfação. Se o concorrente está calmo, produzem agitação.
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Os nichos de mercado são de difícil acesso. Se conseguir conquistá-los primeiro, construa logo a sua defesa. Com uma posição segura estará em vantagem e poderá preparar-se eficazmente para a chegada da concorrência.

As pessoas trabalham melhor com métodos, procedimentos e equipamentos que compreendam. Sentem-se mais confortáveis se souberem o que se está a passar. As pessoas que se sentem confortáveis e estáveis são mais equilibradas e astutas.

É a situação no mercado que determina quando é aconselhável avançar ou recuar. Numa situação de fragilidade, evite a luta. Numa situação pouco clara, mantenha toda a equipe reunida. Numa situação crítica, avalie as posições. Em caso de rendição, bloqueie todos os acessos à sua posição. Numa situação desesperada, prepare sua equipe para o pior.

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