a habilidade de aprender mais rápido que os competidores 

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é a única vantagem competitiva sustentável.

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Arie DeGeus - CEO de Planejamento, Royal Dutch-Shell

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Nascido na Holanda fez carreira na Royal Dutch Shell entre 1951 e 1989. Entre 1971 e 1978. Esteve no Brasil como vice-presidente da Shell Brasil e depois como CEO. Em 1981 tornou-se o coordenador do mais importante "think tank" da Shell, o Grupo de Planeamento (estratégico), onde surgiu trabalho pioneiro sobre planeamento estratégico, prospectiva, planeamento pelo método dos cenários e gestão da mudança. Desde 1989 que se aproximou do grupo de Peter Senge em torno do conceito de "organização que aprende". Seu livro "The Living Company", editado pela Harvard Business School Press, foi premiado como o melhor livro de gestão do ano pelo Financial Times. 

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 ROYAL DUTCH SHELL