.
A nova economia não requer que você só se esforce mais, venda mais e
trabalhe mais horas. Requer que você mude a forma que trabalha. Recorde que nesta nova realidade onde as grandes empresas estão caindo, a confiança, a
viabilidade e as relações são as novas vantagens competitivas.
Por isso a importância de motivar-se a si mesmo é chave para liderar em momentos críticos. A seguir há cinco métodos para
consegui-lo:
1. Keep confident - Atue com segurança mas com humildade:
Reconhecer que um não tem todas as respostas. A partir desta aceitação,
você pode abrir sua mente para escutar idéias dos colaboradores ou colegas. Pecaríamos de néscios se tentássemos igualar desde a individualidade, todo o capital intelectual da equipe.
.
2. Remind yourself of the big picture - Sentir genuíno orgulho institucional:
Acreditar na missão da companhia. Resulta fundamental no
estrondo da luta, reafirmar a convicção do por que você se encontra ali. A razão devemos encontrá-la na comunhão com a missão e os valores da empresa.
.
3. Approach problems - Adotar a perspectiva correta:
Tomar os
problemas como desafios A forma como regimos frente aos problemas determinará se os magnificamos ou se somos parte da solução. “Temos que ver aos problemas como quebra-cabeças excitantes para resolver”, sentenciam os Welch. Os problemas podem ser muito
motivadores se os vemos de maneira correta.
.
4. Reach out - Ser inovador:
Gerar e utilizar alternativas inéditas Em contextos de mudança, a experiência costuma ser má conselheira. Há que fazer coisas diferentes, inventar e reinventar-nos. Quando as coisas estão quietas (ou caindo), há que “tirar coisas da galera”. A criatividade e a inovação são condições inevitáveis em contextos críticos.
.
5. Stay enganged with your people - Comprometer-se com a gente:
Não se isolar em solidão. Há que romper o paradigma da solidão “do Gerente”. Há que se abrir e deixar que se acerquem amigos, colaboradores e colegas, porque apartir de sua crença sobre nós, podemos encontrar a fortaleza necessária para conduzir o barco em mares agitados.
É bom recordar que a liderança tem, como todas as coisas, diferentes temporadas. Algumas onde resultará simples motivar à gente, mas também terá outras nas quais deveremos descobrir nossa
alma
indômita, de maneira de poder compartilhá-la com a gente que mais nos precisa.
Lembrem sempre dos meus conselhos nessa hora:
• Os líderes fazem questão de melhorar sua
equipe.
• Os líderes
utilizam cada encontro como uma oportunidade para avaliar, assessorar e construir a confiança.
• Os líderes se asseguram de que as pessoas não só conheçam a missão, senão de que a vivam e respirem.
• Os líderes se adentram nas pessoas, sacando delas energia positiva e otimismo.
•
Os líderes estabelecem confiança com entusiasmo, transparência e crédito.
•
Os líderes têm a coragem de tomar decisões pouco populares confiando em
seu feeling.
•
Os líderes impulsionam com uma curiosidade que toca o cepticismo, assegurando que suas dúvidas se dissipem com ações.
•
Os líderes inspiram a tomada de riscos e a aprendizagem pondo o exemplo.
•
Os líderes celebram.
..